Integrationssupervision und Prozesscoaching
Die Integrationssupervision und das Prozesscoaching finden Ihre Anwendung bei Integrationsplanung und Umsetzungscontrolling des Integrationsmanagements, sowie bei Post Merger Teams im Integrationsprozess und Krisen.
Die Module in der Übersicht
- Supervision
- Executive Coaching
- Krisenintervention
- Mediation
- Systemische Auflösung von Blockaden und zirkulären Prozessen
- Reconciliation zur Entwicklung von Win Win Lösungen aus bestehenden Konflikten
Was bringen Integrationssupervision und Prozesscoaching?
- Vermeidung und Auflösung von Blockaden und Synergieverlusten
- Beschleunigung der Herstellung von Arbeitsfähigkeit
- Sensibilisierung für kulturelle Unterschiedlichkeiten
- Auflösen von Entscheidungsdilemmata
- Kompromissfreie gemeinschaftlich getragene Win Win Lösungen
Details Integrationssupervision und Prozesscoaching
- Unterstützung je nach Bedarf durch: Managing Partner, Partner
- Zuzüglich Sachkosten und Auslagen.
- Gesamtprozesskosten abhängig von der Konfliktlage und der Erfahrung des beteiligten Managements.
Prozesszeiträume
